Rhumatologie Réunions

Réunions

Dans mon évaluation, mon collègue, jetant un coup d’œil à mon CV, m’a demandé pourquoi je n’étais jamais impliqué dans toute politique de santé ou de gestion. La raison, j’étais un peu gêné d’admettre, est que je semble être étonnamment inefficace lors des réunions. Je n’ai jamais été tout à fait sûr pourquoi c’est. Je revenais légèrement ébranlé que toute contribution que je faisais était uniformément ignorée. Après une course particulièrement mauvaise j’ai commencé à m’inquiéter que mon soutien pour n’importe quel plan particulier de la provision de santé locale était son baiser de la mort. Chaque fois que je soutenais vocalement un plan d’action particulier, il était accueilli par un silence muet qui garantissait son échec. J’ai brièvement joué avec l’idée d’une sorte de stratégie complexe de double bluff, mais je me suis rapidement enfermée dans une paralysie serrée, auto-itérative. Je regarde avec admiration ces quelques collègues qui ont l’art de diriger efficacement les réunions. Ils sont généralement coaxiaux et uniformément courtois. Leur caractéristique centrale est qu’ils font confiance à la sincérité de leurs adversaires même lorsqu’ils les croient faux. Cela leur permet d’argumenter clairement et de manière convaincante sans être offensé. J’avais pensé que c’était une compétence que je possédais mais ma famille me dit que je discute comme un professeur de latin un peu irascible et condescendant. Mais ces collègues efficaces semblent être une race plutôt rare. D’énormes cohortes d’agents de santé ont été rédigées pour gérer le NHS au niveau local et la plupart ont peu d’expérience. Cela semble souvent se manifester par une volonté d’utiliser une gestion dénuée de sens parler sans discernement, et une floraison de déclarations de mission moelleuses qui énoncent le banalement évident.Bien que j’évite les réunions elles-mêmes, je ne peux pas éviter les innombrables pages générées par les groupes politiques locaux, groupes de prescription, groupes de liaison, oncle Tom Cobbly, et tous. J’essaie de lire certains d’entre eux mais je trouve que je ne comprends plus beaucoup de ça.Parfois, c’est la densité des acronymes qui me bat, et parfois ce sont les longs paragraphes opaques qui semblent vouloir dire quelque chose mais qui ne le sont pas. Orwell a dit que le grand ennemi du langage clair était le manque de sincérité. “ Lorsqu’il y a un écart entre les buts réels et les buts déclarés de quelqu’un, cette personne se tourne instinctivement vers de longs mots et des idiomes épuisés, comme une seiche qui jette de l’encre. ” Il y a certainement beaucoup d’encre dans notre partie du monde.