Traumatologie L’audit est un outil puissant pour les services d’urgence et d’accident

L’audit est un outil puissant pour les services d’urgence et d’accident

Rédacteur en chef — Wallis et Guly soutiennent que “ un excellent [ accident & urgence ] le service n’est pas réalisable lorsqu’un service des urgences est principalement composé de cadres supérieurs. ” 1 En tant que personne dont le premier emploi en tant qu’officier principal était dans un excellent service des urgences, je ne suis pas d’accord secondaire. Un excellent service devrait être possible malgré un personnel (médical) composé principalement de cadres supérieurs. La charge de travail d’un service des urgences et des accidents (à l’exception des traumatismes majeurs) consiste à traiter de gros volumes de cas relativement peu complexes. Même la gestion d’urgence de nombreux cas graves a des approches standard. Un tel scénario, que ce soit en médecine ou dans l’industrie manufacturière, se prête bien à des systèmes rationalisés et réguliers et à une assurance qualité régulière. En cas d’accident et d’urgence, ce cadre devrait être fourni par le personnel médical hautement qualifié. et des infirmières expérimentées. À l’intérieur de ce cadre, même les cadres supérieurs inexpérimentés peuvent pratiquer et développer en toute sécurité leurs compétences en prise de décisions cliniques (y compris en commettant des erreurs occasionnelles). Par exemple, un radiologiste examine par la suite le film de la cheville ou une infirmière vérifie la plaie nouvellement suturée avant de l’habiller.Pour affirmer que l’audit n’est pas spécialement outil utile ” Il est faux, même si l’examen de la pratique de chaque agent principal de la maison, tous les six mois, dans tous les aspects de l’accident et des soins d’urgence serait en effet inutile.C’est précisément dans le scénario à fort volume de la médecine des accidents et des urgences que l’audit peut être si puissant pour mettre en évidence les failles du système lui-même et identifier les changements systématiques pour éviter qu’ils ne se reproduisent à l’avenir. Si c’est un agent principal de la maison qui a le temps d’effectuer la vérification et d’apprendre une nouvelle compétence dans le processus, alors tant mieux. Les auteurs concluent que de nombreux services d’urgence et d’urgence devraient avoir plus de cadres intermédiaires et supérieurs. personnel médical de qualité. Je suis d’accord. Je dirais, cependant, que l’utilisation de ressources aussi précieuses et compétentes superviserait directement l’action de chaque chef de service serait un gaspillage. Il est sûrement préférable de concevoir un navire étanche que de transporter un équipage supplémentaire pour surveiller les fuites.